近幾年，電子商務(wù)以低成本，高效率、開(kāi)放性等獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，迅速擴(kuò)張。服裝、電器、金融、新能源、新材料等眾多行業(yè)企業(yè)都把視線投向了電子商務(wù)市場(chǎng)。隨著中糧、蘇寧、國(guó)美、王府井百貨、百麗等一批傳統(tǒng)企業(yè)如潮水般涌入，傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的熱情空前高漲，傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)也加入這個(gè)大潮流中去。
　　
　　然而，我們發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)浴行業(yè)參與電子商務(wù)的熱情的背后卻是冰冷的現(xiàn)實(shí)。絕大多數(shù)傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)的電子商務(wù)銷(xiāo)售只占企業(yè)總銷(xiāo)售額的極小部分，甚至在一些企業(yè)還達(dá)不到1%，能成功實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的企業(yè)為數(shù)不多。尤其是同行業(yè)中大型企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，讓希望進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域的諸多中小企業(yè)倍感壓力。
　　
　　大型衛(wèi)浴企業(yè)因?yàn)橛谐湓５馁Y金、豐富的產(chǎn)品線、響亮的品牌，有足夠的條件建立和運(yùn)營(yíng)好自己的企業(yè)網(wǎng)站、開(kāi)展電子商務(wù)項(xiàng)目。而中小企業(yè)往往專(zhuān)注于某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，規(guī)模小、資金緊張，缺乏資源整合能力，沒(méi)有清晰的品牌架構(gòu)和市場(chǎng)策略，運(yùn)營(yíng)管理不規(guī)范。當(dāng)電子商務(wù)發(fā)展形成一定規(guī)模后，實(shí)力薄弱的中小企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的難度會(huì)非常大。
　　
　　另外，傳統(tǒng)中小衛(wèi)浴企業(yè)要邁入電子商務(wù)領(lǐng)域本身也存在著困難。一方面，他們?nèi)狈?duì)于電子商務(wù)的理解，戰(zhàn)略迷失、管理缺位、規(guī)劃不明、模式不清，阻礙了企業(yè)開(kāi)拓電子商務(wù)市場(chǎng)的腳步。另一方面，他們?nèi)鄙匐娮由虅?wù)管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)人才，很多中小企業(yè)投入資源，卻不知如何管理運(yùn)作，造成業(yè)務(wù)線混亂，從而產(chǎn)生對(duì)電商的抵觸情緒。
　　
　　那么在這種情況下，中小企業(yè)該如何借助電子商務(wù)這股東風(fēng)成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)并與強(qiáng)大的對(duì)手博弈呢?
　　
　　作為電子商務(wù)的新成員，中小型的衛(wèi)浴企業(yè)要加快企業(yè)電子商務(wù)化的進(jìn)程，除需要堅(jiān)實(shí)打好自身基礎(chǔ)，策劃好企業(yè)電子商務(wù)的整體解決方案，并依計(jì)劃進(jìn)行高效實(shí)施外，還需要借力專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)。專(zhuān)業(yè)的第三方電子商務(wù)企業(yè)不僅可以幫助企業(yè)規(guī)劃搭建其所需要的電子商務(wù)平臺(tái)，在網(wǎng)站的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)上提供指導(dǎo)和支持，還能更深入地整合利用好傳統(tǒng)企業(yè)線下閑置的資源信息，有助于傳統(tǒng)企業(yè)完成向電子商務(wù)的華麗變身。
　　
　　不少傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)在進(jìn)軍電子商務(wù)時(shí)是有優(yōu)勢(shì)的，但在電子商務(wù)管理、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等方面是匱乏的，如果企業(yè)獨(dú)立設(shè)立電子商務(wù)管理部門(mén)，所需的成本投入很大。第三方電子商務(wù)企業(yè)為傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)的電子商務(wù)化提供平臺(tái)搭建、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、品牌推廣等為一體的服務(wù)，大大降低了中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)作成本，增加了網(wǎng)站吸引力，提高了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力。
　　
　　中小企業(yè)創(chuàng)造了我國(guó)大部分地區(qū)的生產(chǎn)總值，支撐著我國(guó)GDP的“半壁江山”。中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李子彬認(rèn)為，中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，就是中小企業(yè)通過(guò)借助第三方電子商務(wù)平臺(tái)與電子商務(wù)企業(yè)合作，以此來(lái)開(kāi)展電子商務(wù)應(yīng)用、降低電子商務(wù)應(yīng)用成本、逐漸構(gòu)建新模式的格局。
　　
　　因此，中小衛(wèi)浴企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型并且與強(qiáng)大對(duì)手對(duì)弈中勝出，可以通過(guò)第三方電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。